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iPhone4使用体验

今天中午终于拿到 iPhone4,8月3号苹果香港官网下单至今天拿到手,25天,天天翘首以盼,或许这就是苹果的魅力。感谢同事 Sammy 和他的家人收货后过境深圳后直接拿回来,免了我去香港的舟车劳顿。上午和 富图视觉 的 leaf哥 一起过去移动营业厅剪卡,没想leaf哥是个剪卡老手,那个速度,移动工作人员都拍手叫好,回家成功解锁后,立马将 iPhone4 处女电话献给了老婆大人。

从拿到货一直把玩到现在,下面会陆续将 iPhone4 的使用体会写在这里,供大家参考。

1 信号问题即所谓天线门

果然这次拿到的 iPhone4 操作系统是 iOS 4.0.2,或许是这次系统的升级带来的信号强度显示算法的修正,多次按住头部左侧三个按钮并没出现之前报道过的信号衰减情况,这是在信号网络较强的情况;如果换个信号较弱的地方时,则会出现信号迅速衰减至搜寻网络。具体可以看官网的这次 系统升级情况 .

2 导入通讯录到 iPhone4

1)如何将 SIM 卡通讯簿导入到 iPhone4

网上的教程有些过时,重新修正一下,具体是在 设置 –>邮件、通讯录、日历 –> 导入SIM通讯录(注意,是在最下部)这一点苹果的设计信息可寻性很差,让人好难找,

2) 如何把手机通讯簿也导入进  iPhone4

具体策略是将手机通讯簿导入到  Gmail 联系人 ,然后在设置 –>邮件、通讯录、日历 –>添加账户,选择“ Microsoft Exchange ”,注意填写服务器地址时,记得录入“m.google.com” 同步一下即可。(详情,可以参照这个 帖子

3 如何保养 iPhone4 电池


iphone4的最佳适用温度范围    单位:华氏温度  来源:苹果官网

电池问题是任何手机的短板,如何保养好电池是个重要问题。查看 Apple 官网对 电池 的介绍,其中有一条是电池对温度的高度敏感性,其使用场景最佳适应温度范围介于32华氏温度~95华氏温度,即大约在0摄氏度至35摄氏度度(22摄氏度最佳),超出这个温度范围对 iPhone 电池来说不是太热就是太冷,会对电池寿命有所损坏。

其中官网还介绍了如何延长电池寿命的妙招,如减少使用如邮件、通知等推送(push)服务、减少使用地理位置定位服务、在信号弱的地方设置飞行模式等,详情请看此 页面

5 iPhone4 有时会出现“时差5小时”现象


如上图,状态的时间为4点16,而北京时间显示为9点16,两者相差 5 个小时,这个我且称之为“ iPhone4时差5小时现象 ”。这个 bug  比较要命,有两次都因为闹钟没有按时响起而导致没赶上班车。也就是说,iPhone4 的时间不仅是显示,而是彻底影响到 iPhone4 内置时钟精确性。初步估计是与系统将日期与时间默认为自动设置有关,将其自动设置关闭掉,然后选择 “中国,北京 ”,下一步是观看还会出现还会出现时差5小时现象与否。

昨天苹果小熊在微博上是这样反馈的:“之前有朋友反应iphone自动设置时间会与实际时间有时差5小时的问题出现,经过反复核实,这确实是与运营商校准时间有关系,数据回校过程中出现问题,非本机BUG,建议恢复所有设置一次即可” .还是第一次听说运营商会控制我们手机的时间,苹果官方论坛也有人反馈过,AT&T官方工作人员推脱绝无此事。果不其然,打电话给10086,客服MM断然否认移动会修改本机时间,说是与手机本身有关。事情就是这么纠结,出了点事情就互相推诿扯皮,国内外的服务都是如此啊!

6 iPhone4  上网很耗流量

虽然开机第一天就在 设置-通用-网络-蜂窝数据网络 那里设置了移动 GPRS ,但平时上网在家和在公司都是用 wifi 。结果昨天17号10086就发短信告知偶的5元30M流量用完了,超出1M就扣1块钱,连忙将其蜂窝数据网络那里还原清空。在设置-已用时间-蜂窝数据网络那里显示,发送9.4M,接收34.5M。(体验记录截至日期2010年9月16日)

向温总理学习产品设计

温总这个周末来到金蝶,发表了热情洋溢的讲话,其中有段讲到企业管理和行政管理软件产品设计,原话如下:

坐在屋子里还不行,当然离开屋子也不行。所谓坐在屋子里不行,就是你必须得懂得企业,懂得商业,懂得行政机关,你才知道他们是怎么管理的,他们有什么问题,你的设计才有目标,才有方向,才能产生新的观念。所谓离开屋子也不行,就是所有这些新的观念还得必须经过软件来实现,经过你们的大脑进行设计,然后给客户改进,所以你们的工作非常重要,也非常复杂。”

这个屋子是指什么?我想这个屋子其实就是我们自己,自己的大脑、自己的心、自己的办公环境。做到目标用户满意的产品,不仅要靠我们自己,而且还要靠我们的目标客户。只有我们自己才会准确理解产品设计的需求、才会正确的把握产品设计的概念,而这需求的正确理解和概念的正确把握要靠谁来验证呢?用户,使用产品的用户、为你付款的客户!只有了解他们的产品使用轨迹和产品使用感受,我们才能发现产品的问题和不足;只有了解他们的产品使用场景和产品使用习惯,我们才能了解产品的改进和优化。

所以此时,我们不能闭门造车,我们要走出去。去和用户Q聊、去在泡着坛子上和用户灌水、去和用户访谈面聊。我们或许从用户那里收到恶意的批评,也能从用户那里获得善意的指正、甚至褒奖。如此这样,我们获得了用户使用产品的种种反馈,而这时我们可以回来坐在“屋子”里面开始思考,思考产品设计的需求是否真正满足用户、思考产品设计的概念是否是否超前过时、真正砸到需求的本质、既往的设计实现是否有更好的优化。以此形成反复迭代,不断的离开走出屋子、又回到坐在屋子、最终还要让产品快速走出屋子。

其实,反观温总理本身,对他来说,他的产品设计概念是什么?他的用户群是谁?他是如何做的?我想大家知道,从小耳濡目染,温总理的产品设计概念是构建社会主义和谐社会,他的用户群是中国人民群众,他的做法是从人民群众中来,到人民群众中去。中南海就是他的屋,他走出去过又回得来,中国的2K多个县他都跑过,作为产品设计的我们,我们了解过2K多个不同用户吗?向温总理学习产品设计!

再见Google Wave

这是今天的大新闻,techcrunch 以《摇摇手向Google Wave说88》标题发表了对这则新闻的评论。文中回忆了2009年5月Google Wave的对外发布情景。Google Wave 以兼容传统 email 、即时通讯、甚至当下热潮的微博为己任,方便多人群体用户在 Wave空间实时集体讨论、协作,并且支持将桌面文件拖曳到wave中并且可以实时显示用户在 Wave 中的录入情况等特性而受业界广泛关注,Google  创始人佩林甚至曾评价 Wave是“给交互设立了一个新的标杆!”,Google Wave 一时风头无俩。

记得当时业界很多朋友积极讨论 Google Wave,一个 Wave 邀请也是一票难求。然而体验 Wave 的热情不长,几个月之后,很多朋友都不再热衷于讨论了,Wave 邀请码此时也已泛滥。功能过于创新、交互行为无以往历史经验可循、一般用户操作难度更大,这让 wave 丧失了产品初期的积极用户群,而 wave 本身最大的特性就是只有多人才玩的爽,一个人来了啥也没有一点意思都没有。这些或许就是后来 Google wave 发展到今天 Google 现在所说的 “ 看不到我们所期望的用户热情 ”的原因。这句自大的话容易招人骂,但坦诚的Google同时宣布会会将wave核心代码开源,方便有识之士延续Google之路,站在巨人肩上继续开拓wave之路。

年初我曾写了一篇博文——《2010年用户体验挂历》,将  Google Wave 以压轴的形式作为十二大产品用户体验的代表,并将其视为具有“让用户对产品产生令人向往性”。我现在依然认为Google Wave 的概念有极大的价值可挖,打破各种  B / S   和  C / S 天然界限 、甚至人与人大脑之间信息传递的巨大鸿沟,让信息无拘无束的流动传播。这概念天然是让令人向往的,虽然这令人向往的产品现在掉进了理想的陷阱,但我相信不管是现在即将终结的wave,这个概念以后还是由其他形式的产品来完成这一历史使命。

再见 Google Wave,转用麦克阿瑟将军+沈从文作家+灰太郎先生的一句话结尾 “ Googe Wave 不会死,他只会悄然隐去;也许Google 明天不会回来了,也许明天就回来;Google Wave还会回来的!”