体验随手记记账

七月 1st, 2010 6 comments »

最近 秋水 发了段 视频 给我,我一看原来是最近金蝶新研发的个人和家庭理财产品—— 随手记 ,一听名字就好记,所以就留意住了。也顺手记了一周左右的账,发现随手记的记账功能实在强大,数据呈现效果很好,有些理财场景如财务简报、金融保险、资产管理等已经超出了我这等小白领的心理预期。现对随手记Web端的记账功能体验加以点评。

一、清晰明了的财务简表

如下图,阿石的个人收支表、财务简报、本月支付及趋势,以年、月、日为时间维度,分别以表格、饼图、折线图等多样方式展示个人的财务收支状况,一页之间一目了然。

二、记账核心功能强大

都说“ 欲学理财,请先记账 “,如下图随手记开始记账时,以日常生活场景如支出、收入、转账/取现、借钱、还钱为维度,统一各场景的数据录入方式和交互操作行为,辅以丰富多样的默认分类,并支持用户自定义设置各场景分类及二级分类,显得记账功能十分强大,足以满足个人及媳妇等家庭其他成员记账需求。这里值得商榷的一是记账步骤略显繁琐,先要确定选择好分类,经历若干鼠标选择后才能录入记账项目,而不是象其他记账网那样不管三七二十一就先录入记账项目;二是左侧分类其实是筛选功能,分类展示功能太过突出、弱化了筛选真正含义。然而记账完毕后,对账目清单各记账列表的展示、按时间维度筛选及任意一笔帐都可随意编辑、分拆、删除等功能让人很体贴、放心。

三、报表显示及其他

记了那么多笔账,总要算清楚。虽然首页提供了财务简报功能,但只侧重于财务展示,更重要的功能如日常收支表、资产收支表、收支预算表、资金流动表等在这里精心展现,查看方便又学习良多,借用 苏杰同学 的话语来说,人人都可以成为理财大师,或者说人都可以为自己理财,所谓”你不理财,财不理你”,随手记的挮贴心的预算控制及报表显示,再加上文章中还未提及各种各样的的有记账数据同步功能的 随手记手机客户端 (如让人心仪的  iphone、android 等,听闻有人因为随手记这款软件打算买  iphone4 ,阿石也跃跃欲试中),让人随时、随地、随心的理财。。

四、关于个人理财

今天在 新浪微博 上看到 听风 的说:一个出乎意料之外的数据:在线购买基金定投产品的用户中,80后占总用户的46%。也就是说在线基金定投的主流用户是20-30岁用户。80后比其他用户群体更关注网上理财和投资。” 还没玩过基金,因为之前有同事好友说基金不好玩、老鼠仓之类的。但这里面的数据显示同龄的80后们很多人在网上理财方面有过尝试,可能我们这一代人更愿意在网上记录、甚至分享自己的理财信息。听闻国外有软件公司在这方面和银行有API数据合作,方便用户直接管理消费和交易数据从而实现个人理财,而在中国这方面还没开放,或许在没开放之前,随手记就是一款值得体验的产品,:)



Robin Club 深圳聚会

六月 27th, 2010 3 comments »

今天有幸参加了由 robin 柳焕斌组织的  Robin Club 深圳聚会,说是聚会,其实是行业热心人士的分享会。虽然是上交了150元大洋,虽然天公不作美去时淋雨回时淋雨,虽然这次分享会的主题是非阿石所涉猎的海外 B2C,但受着分享的互联网精神感召,我还是兴冲冲的参加的了,后来还发现比我还兴冲冲的 robin club 的铁杆粉丝、从河南安阳坐火车过来的Sally同学,可见这种精神的感召力是多么的深深。这次聚会上还偶遇到了在老兵群上认识的黄舟杨,他依然为游子礼品网殚精竭虑,由于之前的重商务而忽视了电子,用他的话说是一条腿快、一条腿慢,也参加这次聚会,希望获取一些网站营销的信息。

这次分享会由以下主题内容组成:

1 南京科泰周总的《外贸营销经验分享》
2 坏人杨溯的《海外 B2C 网站产品展示和搜索产品的设计》
3 乐思蜀王志炜的 《英文搜索引擎优化经验分享》
4 Tony 缪晨卿的《基于全球买家行为的 PPC 优化技巧》
5 Jay 谢晶的《电子邮件营销,赢在细节》
6 葛小飞的《欧洲的搜索营销机会和挑战》
7 Sidney宋星的《网站分析-电子商务的转化之钥 》

一看内容还是很丰富的,整整一天听下来,有些累。但我想最累的还是 robin 和各位演讲嘉宾。robin  对各会演讲主题实践的掌控,对互动环节的把握,让人印象深刻。现记录一下印象感觉较深、也是阿石较熟悉的三个主题,更多嘉宾演讲主题 PPT ,可以去 robin club官网 等待 robin 放出下载。

一、坏人杨溯的《海外 B2C 网站产品展示和搜索产品的设计》

坏人一上台就表示自己“鸭梨”很大,后来他用演讲事实证明”鸭梨”是可以逐渐变小的。他重点讲了两个方面,一是国外商品详细页的属性精细化;二是电子商务站内搜索的产品设计。通过点评 Amazon 、宝洁等公司的商品详细页的优点,得出商品详细页需要在基于商品的用户评论、对服务的承诺、对商品属性的合理安排、以及接入第三方分享平台来展开优化。特别还指出由于淘宝卖家对国内网购用户喜欢看内容丰富、页面高度超长的商品描述的熏陶(个人觉得可能还由于BBS传统论坛”盖楼”的习惯),其中一个slide将某淘宝卖家的商品详细页页面高度和苍井空小姐的身高做对比,都是1.5米左右,比喻形象令人为之拍案叫绝。对站内搜索的产品设计,坏人希望在完善搜索的分类、排序、筛选、关联等因素外,还希望能作出符合用户心理预期的搜索结果展示。

二、Jay 谢晶的《电子邮件营销,赢在细节》

首先要说明电子邮件是国外尤其是美国用户的第一大互联网应用,EDM 即电子邮件营销在国外发展的也很成熟,这是Jay的开场白。电子邮件营销由于其主动精准、一对多、内容的强相关性等特点,成为网站推广的一大利器。营销邮件根据其功能分为产品介绍类、促销类、事件营销类、召唤类等,并对不同的营销邮件分类形成不同的营销邮件原型设计 or 页面模板。群发营销邮件要考虑到 EDM 的发送能力、客户对营销邮件投诉率、以及营销邮件的目标达成的相关分析等,另外也从 jay 口中也了解到目前垃圾邮件排名第一的国家是俄罗斯i,而五六年前这个国家是中国,十年前则是美国。

三、Sidney宋星的《网站分析-电子商务的转化之钥 》

和宋星在网上神交已久,他创办的网站分析在中国 ,是中国网站分析届最知名的网站。这次看真人布道网站分析,收获良多.Sidney通过分享个人实操经验和工作案例,让我们了解到流量的性质,流量代表着用户行为,对流量来源的标记及用户行为路径的监控分析来优化流量,优化流量就是增加转化、提高订单金额的最佳实践。当然网站分析还有很多事情可做,例如页面元素的布局安排、页面间的结构、抓住交叉销售的机会、深挖内部搜索,Sidney给我们普及了网站分析对页面设计、网站营销的关键作用。儒雅的外表、对节奏把握、用语的诙谐,让这次压轴演讲掌声阵阵,最后的个名片取用大家蜂拥而至,这个“ call to action ”的转化率极高。

分享会结束之后,和 Sidney、robin 、舟扬等一行人来到地王旁边的丰滑餐厅打起了火锅。席间还认识 nono、杰坤、ben 等,大家人手一锅、海阔天空。了解到只要报销来回路费和住宿费, Sidney 表示乐意来深圳与我们交流,虽然深圳是个让他”纠结”的城市, :) 。深圳地区有需要的企业or聚会达人可以周知了。吃完饭就道别了,也希望 robin 、Sidney 、Sally 们顺风顺水、一路平安。


读《人人都是产品经理》

六月 14th, 2010 2 comments »

人人都是产品经理》这本书很难啃,很难想像其他人能像《 结网 》那样两三个小时就可以快速读完。之所以很难啃,就是里面讲的很细,又是平时工作中想总结而又没有总结得到的东西。抛开令人争议的人人是否都可成为产品经理,《人人都是产品经理》给阿石印象最深的关键词是”需求、文档、产品”。

一、需求

用户是需求之源。因为产品经理满足了用户各式各样的需求,才可以说产品经理改变了世界。那怎样满足需求呢,苏杰总结了三种方式

  • 改变现状
  • 降低理想
  • 转移需求

改变现状是优化现有产品或推出更好用、富有竞争力的产品,降低理想是我们这个产品还不够完善,beta版希望用户体验时多反馈反馈意见,转移需求是产品目前做不到的换种方式间接实现。当然在一些公司中,”创造需求”成了公司内部流行词,“业内没有就创造一个”的需求不是长江后浪推前浪,就是能够活下来了没几个。创造需求是”产品设计的最高境界”,然而为什么会有“创造需求”的需求?除了公司领导的好大喜功,或许创造力才是人类生存下来的内核动力。不管哪种需求,在真实世界、在互联网业内都能找到他最初的原型,这个原型起初也是一个产品的“概念”,这也是王坚同学开篇中没有用”需求”而用”概念“的缘由。

二、文档

“真的需要文档”,真的,确实如此。对公司领导,需要 PPT 文档去展示产品的潜力;对开发设计,需要产品原型、需求书保证产品按照规划去实现。日常工作沟通”面谈+电话+QQ”只能解决一时事后即忘,而邮件的以通报、存档的文档形式告知到家起到定期推动产品或项目进度的作用。所谓 MRD、 BRD 、PRD 等各式文档存在的意义是就是做产品的人需要面向文档的不同用户作出解释、说明产品的意义和产品的功能模块。

三、产品

有人说产品是产品经理生的孩子,我觉得有失偏颇,因为不全面。产品是团队集体的结晶,还有其他团队成员的幸苦栽培,有策划赋予的头脑骨骼、有设计展示的外衣形象、有开发加载的动作设定,甚至需要法律等服务部门拿到产品”准生证”。不排除产品经理有将”产品视为儿子”这样的感情,因为产品从概念到原型、从原型到实现、从实现再到下一轮迭代优化,产品经理全程产品从无到有、从有到优的过程,甚至还会体味产品因为各种原因被砍掉、中途夭折的痛苦.阿石的好友李天雷 就有一番新论”别整天产品经理产品经理,你就是个破画图的!设计你做不过 UI ;开发你做不过程序员;活动方案你做不过运营;收入盈利你做不过销售;谈战略你谈不过高层;比权力你比不上老板;你还整天要这些人全能听你的接受你的按照你的想法去做,产品做赔了赔多少让你拿工资赔,你敢吗?你敢吗?你敢你才是!“一时风靡各大微博。

四、人人都是产品经理

可能全书最具争议的一句话就是此句了。虽然苏杰强调”人人都是产品经理”是种理念,希冀人们在日常生活中都可以成为产品经理,只要发起一个需求,团结一帮人,促进这个需求实现并迭代优化。但现实情况确实是一般人(用户)都很懒,不会去做产品经理这等苦差事;其次如果人人都是产品经理,真正的有价值的产品经理就会贬值,这就是经济学意义上的”劣币驱逐良币”,这就像人人都是乔布斯的话,那乔布斯就不是乔布斯的道理一样。所以在可预见的将来,产品经理也不是人人都可以做的,需要一种敏感天份、一种勤勉关注的人接着做,作出好产品、伟大的产品!

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